{"id":1449,"date":"2019-05-15T10:19:09","date_gmt":"2019-05-15T16:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetowork-cayc.com\/?p=1449"},"modified":"2025-10-15T12:06:04","modified_gmt":"2025-10-15T18:06:04","slug":"catalonia-hotels-resorts-trabajo-de-excelencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/en\/catalonia-hotels-resorts-trabajo-de-excelencia\/","title":{"rendered":"Catalonia Hotels & Resorts: Trabajo de excelencia."},"content":{"rendered":"

2019-02-03<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Catalonia Hotels & Resorts se encarga de incentivar el liderazgoatrav\u00e9s de su Plan Motivacional y Capacitaci\u00f3n Continua, el cual cada a\u00f1o va innovando y cubriendo las necesidades en cada una de las actividades que se desarrollan en los distintos hoteles.

En este plan no est\u00e1n solamente involucrados los ejecutivos, sino que se desarrolla en todos los niveles jer\u00e1rquicos.

\u201cEstas actividades han tenido un efecto muy positivo en nuestro talento humano, que se siente m\u00e1s comprometido\u00a0a continuar haciendo su trabajo con excelencia y proporcionarle una estad\u00eda inolvidable al hu\u00e9sped, adem\u00e1s, incentiva el compa\u00f1erismo y sentido de pertenencia\u201d,<\/strong>\u00a0asegur\u00f3 Justina Rosa Jones, Directora Territorial de Recursos Humanos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A lo interno en la organizaci\u00f3n procuran tener un liderazgo de crecimiento, para que su talento humano tenga la oportunidad de escalar a otras posiciones sin importar nacionalidad, sexo, color, religi\u00f3n, edad o preferencia sexual, sino por sus habilidades y competencias; para esto, tambi\u00e9n se les ofrecen formaciones de cross-training.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Catalonia Hotels & Resorts ha implementado distintas estrategias para motivar el crecimiento de los colaboradores, como el Plan Carrera, que ofrece la oportunidad de realizar entrenamientos, que son tomados en cuenta a la hora de llevar a cabo futuras promociones.
\u201cImpulsamos las promociones entre nuestra gente, pues el inter\u00e9s del hotel es cubrir los\u00a0<\/strong>puestos superiores con empleados que tengan otra categor\u00eda<\/strong>\u00a0y que cuenten con las actitudes de productividad, discreci\u00f3n y eficiencia para desarrollar satisfactoriamente las nuevas funciones que se les presenten. Solamente en este 2018, un total de 323 colaboradores fueron promocionados en Rep\u00fablica Dominicana\u201d, cont\u00f3 Jones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Adicionalmente, cuentan con su programa Ayuda a la Formaci\u00f3n,que consiste en un plan para brindar apoyo a los colaboradores a fin de que puedan continuar con su preparaci\u00f3n profesional, dicha ayuda vadel 10% al 50% del costo final.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por otra parte, este a\u00f1o Catalonia Hotels & Resorts implement\u00f3 el Almuerzo Wow, al cual asisten los colaboradores m\u00e1s mencionados en las redes sociales y aquellos que, aunque no est\u00e1n de frente al hu\u00e9sped, se destacan por realizar una acci\u00f3n extraordinaria por sus compa\u00f1eros o la organizaci\u00f3n.\u00a0En el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae de Caribe 2018, logr\u00f3 el posicionamiento de seis de sus hoteles,<\/strong>\u00a0demostrando que se gu\u00edan por valores corporativos enfocados enla gente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cConsideramos que, si hay un clima de confianza, nuestro talento humano estar\u00e1 dispuesto a ofrecer sus ideas confines de mejora,tendr\u00e1n el ADN de la compa\u00f1\u00eda y crear\u00e1n lazos como familia, no como empresa, de esta manera, podr\u00e1n ver el \u00e9xito de Hoteles Catalonia como parte de ellos\u201d.

Justina Rosa Jones de Bristo, Directora Territorial de Recursos Humanos, Rep\u00fablica Dominicana<\/strong>
Satisfacci\u00f3n de impacto<\/strong>
\u201cEl Diagn\u00f3stico de Clima y Cultura realizado por Great Place to Work\u00ae Institute Centroam\u00e9rica & Caribe, produce un impacto positivo para nuestra cadena de hoteles, ya que nos ayuda
a conocer de manera m\u00e1s clara el estado de satisfacci\u00f3n de nuestros colaboradores, y nos impulsa a mejorar. Lo consideramos estrat\u00e9gico porque nos ofrece una vista general y espec\u00edfica de los est\u00e1ndares de la organizaci\u00f3n, permiti\u00e9ndonos identificar los niveles de colaboraci\u00f3n, compromiso o liderazgo, que son fundamentales conocer, como el tipo de colaboradores que tenemos (promotores, pasivos o detractores) y las acciones que se deben realizar para reconducir a los pasivos a ser promotores\u201d.

Rosa Dilcia Rodr\u00edguez<\/strong>
Jefa de Recepci\u00f3n, Royal B\u00e1varo Rep\u00fablica Dominicana<\/strong>
Una sola meta<\/strong>
\u201cBusco siempre incentivar al equipo, para que trabaje en conjunto por el objetivo en com\u00fan, basado en un estilo de liderazgo democr\u00e1tico, permitiendo que todos opinen y se decida por
consenso, creando s\u00f3lidas cadenas humanas\u201d.<\/p>\r\n\n

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