{"id":40639,"date":"2023-03-08T11:42:42","date_gmt":"2023-03-08T17:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/?p=40639"},"modified":"2024-06-25T15:39:20","modified_gmt":"2024-06-25T21:39:20","slug":"6-formas-de-garantizar-la-equidad-de-la-mujer-en-el-lugar-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/en\/6-formas-de-garantizar-la-equidad-de-la-mujer-en-el-lugar-de-trabajo\/","title":{"rendered":"6 Ways to Ensure Women\u2019s Equity in the Workplace"},"content":{"rendered":"
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6 Ways to Ensure Women\u2019s Equity in the Workplace<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Claire Hastwell<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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From training and promotions to internal communications and ERG (Employee Resource Group), the leaders can promote greater equity for women in the workplace.\u00a0<\/p>

Gender bias and discrimination are unfortunately still a major issue in the workplace across the country.<\/p>

When women aren\u2019t appointed to leadership positions, decisions for women are being made by executives who may not fully understand the scope of women\u2019s issues, such as access to equal opportunity, harassment, the debate over reproductive rights, the gender pay gap, and other lesser known issues.<\/p>

En el a\u00f1o 2022, a las mujeres todav\u00eda se les paga menos en comparaci\u00f3n con los hombres.\u00a0Incluso despu\u00e9s de 15 a\u00f1os, la brecha salarial entre hombres y mujeres se ha mantenido relativamente constante.\u00a0En 2020, en los Estados Unidos las mujeres ganaron $0.82 por cada $1 ganado por los hombres; esta brecha se hace a\u00fan mayor en Am\u00e9rica Latina.<\/p>

En el mes de la Conmemoraci\u00f3n de la Historia de la Mujer, compartimos seis consejos sobre c\u00f3mo los l\u00edderes pueden garantizar que las mujeres puedan liderar, ser escuchadas y tener el mismo \u00e9xito dentro de sus organizaciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. Programaci\u00f3n de capacitaciones obligatorias sobre diversidad e inclusi\u00f3n para los l\u00edderes<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ofrecer programas de experiencia para colaboradores, dar numerosos seminarios web y cursos que van desde el bienestar financiero hasta la meditaci\u00f3n, el equilibrio entre el trabajo y la vida.\u00a0Tambi\u00e9n se requiere que la gerencia y los l\u00edderes tomen cursos de inclusi\u00f3n que les ense\u00f1en c\u00f3mo cultivar una voz que empodere a todos los colaboradores.<\/p>

Si bien los videos de capacitaci\u00f3n en inclusi\u00f3n son comunes, es vital que encuentre videos y plataformas, que puedan hablar sobre la cultura, el tono y los problemas que enfrenta su propia organizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. As\u00f3ciese con su equipo de compensaci\u00f3n<\/span> para garantizar que su estrategia de promoci\u00f3n sea justa y para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Un papel importante que el equipo de desarrollo de personas o de recursos humanos puede desempe\u00f1ar en una organizaci\u00f3n, es ser la voz que los colaboradores simplemente necesitan.\u00a0Muchas organizaciones pueden estar tan enfocadas en el resultado final, que algunas decisiones pueden da\u00f1ar la moral sin querer o parecer injustas.<\/p>

Es por lo que cada trimestre, se debe sentar con su equipo de compensaci\u00f3n para confirmar que todos los datos demogr\u00e1ficos se est\u00e1n pagando de manera justa, y para adelantarse a cualquier se\u00f1al de alerta en el pago u otras formas de injusticia que puedan afectar negativamente a los colaboradores. \u00a0<\/p>

Comprender las necesidades de los colaboradores y los problemas a los que se enfrentan va m\u00e1s all\u00e1 del salario;\u00a0a veces enfrentan obst\u00e1culos que no aparecen en los informes de compensaci\u00f3n.<\/p>

Por eso es vital las \u00e1reas, como la comunicaci\u00f3n interna, o incluso tener una relaci\u00f3n estrecha con los l\u00edderes de departamento.\u00a0Esto garantiza que los mensajes de inclusi\u00f3n no solo se transmitan, sino que tambi\u00e9n se observen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Sea un experto en los beneficios de su organizaci\u00f3n<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Recursos Humanos es un gran elemento para divulgar conocimientos sobre los beneficios de su organizaci\u00f3n;\u00a0sin embargo, como l\u00edder de personas, tambi\u00e9n puede ser un defensor de su equipo y alentarlos a usar los beneficios que mejor se adapten a sus necesidades individuales.<\/p>

Al planificar los beneficios, es importante ser un experto no solo en las pol\u00edticas, sino tambi\u00e9n en lo que su equipo necesita.\u00a0Al igual que usted sabe qu\u00e9 necesita su familia para fomentar una vida hogare\u00f1a saludable, el equipo de recursos humanos tiene la funci\u00f3n de saber qu\u00e9 beneficios necesitan los colaboradores para fomentar una vida laboral saludable.<\/p>

Sea un defensor no solo al recomendar sus beneficios a ciertos colaboradores que los necesitan, sino tambi\u00e9n un defensor de la organizaci\u00f3n para agregar beneficios que beneficien a las mujeres, las madres y cualquier otro grupo demogr\u00e1fico desatendido.<\/p>

Una forma pr\u00e1ctica para abordar este objetivo, es utilizar\u00a0encuestas de compromiso de los colaboradores<\/a>\u00a0dos veces al a\u00f1o, para identificar las \u00e1reas de necesidad y luego ajustar, tanto los beneficios, como los programas de experiencia de los colaboradores en funci\u00f3n de los resultados.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Sea consciente de reconocer a los miembros de su equipo por igual<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Si su organizaci\u00f3n ofrece oportunidades regulares para que reconozca a su equipo, t\u00f3mese el tiempo para asegurarse de que est\u00e1 siendo intencional en sus esfuerzos de reconocimiento, especialmente en roles dominados principalmente por hombres.<\/p>

Use ceremonias de reconocimiento, anuncios y boletines para destacar a una cantidad de colaboradores y haga un balance de las tendencias que pueden estar marginando a ciertos grupos o individuos.\u00a0Tambi\u00e9n, use estos anuncios como momentos para recordarles beneficios o talleres \u00fanicos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. Evita hacer suposiciones<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Reconocer los sesgos inconscientes, es uno de los primeros pasos que los l\u00edderes pueden dar para promover la equidad entre sus equipos.\u00a0En lugar de hacer suposiciones generales sobre las necesidades de las mujeres en el lugar de trabajo, t\u00f3mese el tiempo para conocer a los miembros de su equipo individualmente, incluidas sus fortalezas, pasiones o motivaciones.<\/p>

Una forma de evitar hacer suposiciones sobre las necesidades de las mujeres en su lugar de trabajo es implementar sesiones individuales durante todo el a\u00f1o con los l\u00edderes de equipo.<\/p>

Se recomienda que el equipo de desarrollo de personas se re\u00fana con l\u00edderes y gerentes al menos dos veces al mes para discutir sus necesidades, as\u00ed como las necesidades de sus equipos.\u00a0Esta retroalimentaci\u00f3n permite a los gerentes conocer los desaf\u00edos de primera mano y, al mismo tiempo, fomenta un entorno de comunicaci\u00f3n y comprensi\u00f3n.<\/p>

Es muy importante que su lugar de trabajo promueva un espacio abierto para que todos los colaboradores hablen sobre los problemas que les afectan.\u00a0Todos los colaboradores desempe\u00f1an un papel en las comunicaciones proactivas y beneficiosas.<\/p>

Es importante asegurarse que todos los colaboradores, especialmente aquellos que supervisan un equipo, usen un lenguaje inclusivo, estilos de comunicaci\u00f3n justos y equilibrados, y tengan conversaciones abiertas para combatir cualquier suposici\u00f3n problem\u00e1tica.<\/p>

Comprender y conocer a los colaboradores en un nivel m\u00e1s profundo, es clave para crear un entorno inclusivo y abierto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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6. Crea un espacio seguro para que tus colaboradores sean escuchados y se sientan vistos<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Los grupos de recursos de colaboradores<\/a>\u00a0(ERG) son una excelente manera para que los l\u00edderes de personas creen un entorno inclusivo para los miembros de su equipo.\u00a0<\/p>

Los ERG no tienen que ser formales o complejos.\u00a0Un ERG podr\u00eda ser simplemente algunos l\u00edderes en un chat de Teams, o un almuerzo de Zoom programado para discutir un libro, un tema o incluso presentar a un orador invitado.<\/p>

Fomentar la curiosidad, la creatividad y la comunicaci\u00f3n abierta no solo es excelente para fomentar la innovaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n para fomentar la moral y los lazos verdaderos para su equipo.<\/p>

Estas son solo algunas de las formas para asegurar la inclusi\u00f3n con la ayuda de su departamento de desarrollo de personas o Talento Humanos.\u00a0Pero no hay escasez de formas de fomentar el di\u00e1logo abierto: a trav\u00e9s del di\u00e1logo abierto, el pensamiento creativo y la aceptaci\u00f3n de su organizaci\u00f3n, tambi\u00e9n puede comenzar a permitir que todas las voces tengan un lugar en la mesa de su organizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fuente:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Great Place to Work\u00ae<\/a><\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tGreat Place to Work\u00ae MIPYMES, el Ecosistema de Valor de las Grandes Empresas.\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t13 February, 2020\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\u00bfC\u00f3mo construir un Great Place to Work\u00ae For ALL?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t13 February, 2020\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tCOVID-19: 7 Maneras de liderar en tiempos inciertos.\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t16 March, 2020\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tLos Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en Centroam\u00e9rica 2020.\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t13 February, 2020\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t6 Ways to Ensure Women\u2019s Equity in the Workplace\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t8 March, 2023\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n
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    6<\/p>","protected":false},"author":14898,"featured_media":40640,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,102],"tags":[],"paises":[],"industrias":[],"certificada_box":[],"class_list":["post-40639","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\n6 formas de garantizar la equidad de la mujer en el lugar de trabajo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Desde capacitaciones y promociones hasta comunicaciones internas y ERG (Employee Resource Group), los y las l\u00edderes pueden fomentar una mayor equidad para las mujeres en el lugar de trabajo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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