{"id":2159,"date":"2020-03-30T15:01:58","date_gmt":"2020-03-30T21:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetowork-cayc.com\/?p=2159"},"modified":"2024-06-25T15:46:44","modified_gmt":"2024-06-25T21:46:44","slug":"covid-19-aprendiendo-a-amar-el-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/es\/covid-19-aprendiendo-a-amar-el-teletrabajo\/","title":{"rendered":"COVID-19: Aprendiendo a Amar el Teletrabajo."},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2159\" class=\"elementor elementor-2159\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f1a394f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f1a394f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-65c7ea3\" data-id=\"65c7ea3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-647cc5e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"647cc5e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">COVID-19: Aprendiendo a Amar el Teletrabajo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e77f17c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e77f17c\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6a7fddd\" data-id=\"6a7fddd\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecc9a0c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ecc9a0c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hay mucho que pensar sobre el <strong>COVID-19<\/strong> y c\u00f3mo est\u00e1 afectando a las personas y a las organizaciones.<\/p><p>Sin embargo, la pandemia tambi\u00e9n podr\u00eda conducir a algo que a nosotros nos encanta: el teletrabajo como nunca antes.<\/p><p>Muchas empresas est\u00e1n respondiendo al brote mundial de Coronavirus pidi\u00e9ndole a la mayor cantidad de empleados posible que trabajen desde casa. No es sorprendente que muchos de los mejores ejemplos de organizaciones que est\u00e1n liderando en el &#8220;distanciamiento social&#8221; en este momento sean las organizaciones Certificadas\u2122 de Great Place to Work\u00ae incluyendo al proveedor de tecnolog\u00eda <span style=\"color: #333399;\"><strong><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.citrix.com\/blogs\/2020\/03\/08\/citrix-commitments-during-the-covid-19-crisis\/\">Citrix<\/a><\/strong><\/span>, la compa\u00f1\u00eda de servicios financieros <span style=\"color: #333399;\"><strong><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.richmond.com\/business\/capital-one-tells-employees-to-work-remotely-from-home-if\/article_8878cb2b-ee98-57d8-938a-7c58215cbcac.html\">Capital One<\/a><\/strong><\/span> y el sitio de Trabajo<span style=\"color: #333399;\"><strong> <a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.kvue.com\/article\/news\/health\/indeed-coronavirus-work-from-home\/269-79c7797f-4d60-41df-bd9b-8b6bc25d9f3f\">Indeed<\/a><\/strong><\/span>.<\/p><p>Estas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n demostrando que se toman en serio no solo cuidar a sus propios empleados, sino tambi\u00e9n proteger a la comunidad en general, dado el imperativo de salud p\u00fablica de &#8220;<span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/03\/11\/science\/coronavirus-curve-mitigation-infection.html\">aplanar la curva<\/a><\/span>&#8221; en cuanto a la propagaci\u00f3n del virus.<\/p><p>No es tan f\u00e1cil como decir &#8220;solo qu\u00e9date en casa y trabaja&#8221;.<\/p><p>Los esfuerzos de buena fe para salvaguardar a las personas haciendo que los empleados trabajen de forma remota plantean desaf\u00edos:<\/p><ul><li>Las organizaciones que no han habilitado o promovido el teletrabajo en el pasado se encuentran repentinamente en situaciones desconocidas sin normas existentes en las que apoyarse.<\/li><li>Los equipos pueden no saber c\u00f3mo colaborar bien cuando los colegas ya no est\u00e1n al otro lado de la mesa.<\/li><li>Los l\u00edderes pueden no saber c\u00f3mo controlar a su gente de manera efectiva cuando esos empleados est\u00e1n dispersos en toda una regi\u00f3n.<\/li><li>Los departamentos de tecnolog\u00eda pueden no haber equipado a los empleados con sistemas trabajo remoto y seguro y de colaboraci\u00f3n.<\/li><li>Los ejecutivos y todos los dem\u00e1s pueden estar extra\u00f1ando la camarader\u00eda y la comunidad de una oficina ocupada \u2014justo cuando las personas est\u00e1n m\u00e1s hambrientas que nunca por mantenerse conectados y con tranquilidad.<\/li><\/ul><p>Cualquiera de estos puede dificultar el teletrabajo productivo.<\/p><p>Afortunadamente, hay algunas mejores pr\u00e1cticas para el teletrabajo de las que puede aprender durante estos d\u00edas sin precedentes:<\/p><ul><li><strong>Active herramientas de colaboraci\u00f3n inteligente <\/strong><strong>\u2014<\/strong><strong>especialmente la videoconferencia.<\/strong><\/li><\/ul><p>Si bien los <strong>empleados<\/strong> pueden estar aislados en sus hogares, eso no significa que la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n tengan que detenerse.<\/p><p>Hoy en d\u00eda, existen muchas tecnolog\u00edas basadas en nubes que hacen que el trabajo remoto sea tan eficiente y efectivo como trabajar en una oficina tradicional.<\/p><p>Las herramientas de teleconferencia en particular son poderosas para restaurar la conexi\u00f3n social y ofrecen una comunicaci\u00f3n mucho m\u00e1s rica que los correos electr\u00f3nicos, las intranets o las llamadas telef\u00f3nicas. Ver una cara o caras familiares en la pantalla, poder leer gestos y lenguaje corporal, y la capacidad de compartir documentos &#8220;en vivo&#8221; es muy \u00fatil.<\/p><p>Seg\u00fan <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2018\/06\/stop-scheduling-conference-calls-and-finally-commit-to-videoconferencing\">Harvard Business Review<\/a><\/span>, los equipos que usan videoconferencia experimentan niveles m\u00e1s altos de colaboraci\u00f3n en las decisiones tomadas por videoconferencia en comparaci\u00f3n con las decisiones tomadas a trav\u00e9s de una llamada telef\u00f3nica o correo electr\u00f3nico.<\/p><p>Algunas de las herramientas disponibles hoy en d\u00eda son <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.gotomeeting.com\/es-es\">GoToMeeting<\/a><\/span>, <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/zoom.us\/\">Zoom<\/a><\/span> y <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.webex.com\/es\/index.html\">Cisco WebEx<\/a><\/span>.<\/p><ul><li><strong>Comun\u00edcate con frecuencia <\/strong><strong>\u2014 <\/strong><strong>y no solo sobre trabajo.<\/strong><\/li><\/ul><p>Los arreglos de trabajo a distancia pueden provocar que las personas se sientan solas, aisladas y a la deriva.<\/p><p>La soluci\u00f3n es comunicarse mucho. Esto significa una gu\u00eda clara de los l\u00edderes, as\u00ed como oportunidades para que los empleados hagan preguntas y ofrezcan ideas.<\/p><p>Sin embargo, los intercambios no deber\u00edan ser solo sobre el trabajo. Especialmente si las empresas van a tener personas trabajando remotamente durante semanas o meses, deber\u00eda haber una &#8220;cultura remota intencional&#8221;. Ese es un t\u00e9rmino utilizado por Kai Andrews, consultor de la firma de asesor\u00eda Point B.<\/p><p>&#8220;No abandone los principios que hacen que la cultura de su empresa sea \u00fanica. Mantenga reuniones virtuales regulares no relacionadas con el trabajo con sus empleados para hablar sobre temas m\u00e1s casuales \u201d, escribi\u00f3 Kai en un <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/movabilitytx.org\/lets-go-news\/5-tips-to-keep-your-business-moving-forward-during-epidemics-and-other-crises\">art\u00edculo reciente<\/a><\/span>.<\/p><p>&#8220;Identifique a los l\u00edderes de temas que enfr\u00edan el agua\u2019 que puedan formar grupos de discusi\u00f3n virtuales en torno a temas como deportes, pel\u00edculas, cocina y mucho m\u00e1s. Los empleados pueden escoger sus grupos y se formar\u00e1n nuevas conexiones mientras se mantienen las conexiones antiguas\u201d, sugiere Kai.<\/p><ul><li><strong>Planifique y establezca pol\u00edticas claras, incluso si ya ha enviado personas a casa.<\/strong><\/li><\/ul><p>Otras sugerencias sensatas de la firma Point B con respecto a los empleados remotos incluyen:<\/p><ul><li>Establecer expectativas en torno a las horas de trabajo.<\/li><li>Proporcionar orientaci\u00f3n para la etiqueta al hacer teleconferencias (por ejemplo, comer en la c\u00e1mara es generalmente un no-no)<\/li><li>Ampl\u00ede los recursos de soporte para que los empleados no se sientan frustrados por los inicios de sesi\u00f3n fallidos y otros problemas<\/li><\/ul><p>Entre las compa\u00f1\u00edas que se han movido r\u00e1pidamente a lo largo de estas l\u00edneas se encuentra <a href=\"https:\/\/www.greatplacetowork.com\/certified-company\/1001348?utm_source=Marketo&amp;utm_medium=EM&amp;utm_campaign=MarchNewsletterPros&amp;utm_term=2020-0326&amp;utm_content=image\">Citrix<\/a>, una firma con certificaci\u00f3n Great Place to Work\u00ae que ofrece software para permitir el trabajo remoto y seguro.<\/p><p>&#8220;En \u00e1reas de alto riesgo como China, Rep\u00fablica de Corea y Jap\u00f3n, Citrix ha aprovechado nuestras propias soluciones de virtualizaci\u00f3n y espacio de trabajo para movilizar r\u00e1pidamente a toda nuestra poblaci\u00f3n de empleados \u2014que incluye ingenier\u00eda, atenci\u00f3n al cliente, ventas, finanzas, marketing y recursos humanos \u2014e hicieron la transici\u00f3n a todos para trabajar desde casa en 24 horas\u201d, escribi\u00f3 el CEO de Citrix, David Henshall, en <a href=\"https:\/\/www.citrix.com\/blogs\/2020\/03\/08\/citrix-commitments-during-the-covid-19-crisis\/\">un<span style=\"color: #333399;\"> blog reciente<\/span><\/a><span style=\"color: #333399;\">.<\/span><\/p><p>&#8220;Nos complace informar que, a trav\u00e9s de esta respuesta de trabajo remoto, nuestros empleados en estas \u00e1reas se han mantenido seguros y conectados, y sus niveles de productividad y servicio al cliente no han cambiado&#8221;, dijo David.<\/p><ul><li><strong>Teletrabajo y confianza.<\/strong><\/li><\/ul><p>COVID-19 brinda a las organizaciones la oportunidad de afianzar la confianza, confiando en las personas cuando se trata de teletrabajo.<\/p><p>Aproximadamente el 50% de los empleados de EE. UU. Trabajan de forma remota al menos una vez a la semana, seg\u00fan una investigaci\u00f3n de la firma de tecnolog\u00eda de colaboraci\u00f3n Owl Labs. Pero alrededor del 80% de los empleados estadounidenses creen que <a href=\"https:\/\/www.owllabs.com\/state-of-remote-work\/2019?kui=SKbolpuQoBQxU9kWp4xhKQ#_ts=1584404740311\">el trabajo remoto los har\u00eda sentir m\u00e1s felices<\/a>, menos estresados \u200b\u200by m\u00e1s confiables.<\/p><p>El estudio tambi\u00e9n muestra que los empleados son rec\u00edprocos cuando se les dan opciones de teletrabajo: los trabajadores remotos est\u00e1n m\u00e1s inclinados a recomendar a su empleador a un amigo y tienen menos probabilidades de abandonar su empresa que los colegas que est\u00e1n vinculados a una oficina.<\/p><p>Puedo hablar personalmente sobre el poder de las opciones de trabajo remoto para mejorar la experiencia de los empleados. Durante aproximadamente un a\u00f1o, he trabajado desde mi casa de San Francisco casi el 100 por ciento del tiempo.<\/p><p>Nuestra oficina de Great Place to Work\u00ae se encuentra en Oakland, no muy lejos, pero no es un viaje barato en el sistema local de trenes de transporte masivo. Mi supervisor inmediato est\u00e1 situado en Nueva York, y mi equipo m\u00e1s amplio est\u00e1 disperso por todo el pa\u00eds y el mundo.<\/p><p>Es realmente \u00fatil para m\u00ed tener esta opci\u00f3n de teletrabajo, que generalmente incluye una o m\u00e1s llamadas de videoconferencia al d\u00eda, as\u00ed como mucha comunicaci\u00f3n escrita por correo electr\u00f3nico y nuestra intranet.<\/p><p>Quiz\u00e1s lo m\u00e1s poderoso de este acuerdo es la forma en que siento que los l\u00edderes de Great Place to Work\u00ae creen en m\u00ed para hacer un buen trabajo. Esa confianza equivale a una profec\u00eda autorealizadora: trabajo duro, y mis compa\u00f1eros de trabajo remoto trabajan duro, en parte porque el liderazgo conf\u00eda en que trabajemos en nuestros propios t\u00e9rminos, en nuestros propios espacios.<\/p><p><strong>COVID-19<\/strong> es claramente horrible, y es probable que los pr\u00f3ximos meses sean oscuros en muchos aspectos. Los arreglos de trabajo remoto forzado est\u00e1n resultando desafiantes para muchas personas: piense en todos los empleados que hacen malabarismos para trabajar desde casa con el cuidado de ni\u00f1os ahora que las escuelas est\u00e1n cerradas. Pero puede haber una ventaja en esta pandemia relacionada con el teletrabajo.<\/p><p>Muchos empleados y organizaciones pondr\u00e1n a prueba el teletrabajo. Y cuando sea seguro volver a trabajar juntos, habremos aprendido a trabajar de forma remota de una manera que sea mejor para los negocios, mejor para las personas y mejor para nuestras comunidades.<\/p><p>Podr\u00edamos aprender a amar el teletrabajo.<\/p><ul><li><strong>Descubra c\u00f3mo es la experiencia del empleado en su empresa.<\/strong><\/li><\/ul><p>Ya sea que su equipo est\u00e9 compuesto por ning\u00fan teletrabajador, 100% teletrabajadores o en alg\u00fan punto intermedio, el primer paso para crear el mejor lugar de trabajo posible para ellos es aprender c\u00f3mo se sienten sobre el entorno laboral actual.<\/p><p>Todos Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae utilizan <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.greatplacetowork.com\/solutions\/employee-surveys?utm_source=Marketo&amp;utm_medium=EM&amp;utm_campaign=MarchNewsletterPros&amp;utm_term=2020-0326&amp;utm_content=image\">encuestas de empleados<\/a><\/span> para evaluar y mejorar la culturas de su empresa. Para saber c\u00f3mo es realmente la experiencia de los empleados en su organizaci\u00f3n, <span style=\"color: #333399;\"><a style=\"color: #333399;\" href=\"https:\/\/www.greatplacetowork.com\/solutions\/employee-surveys?utm_source=Marketo&amp;utm_medium=EM&amp;utm_campaign=MarchNewsletterPros&amp;utm_term=2020-0326&amp;utm_content=image\">obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo realizar encuestas de empleados<\/a><\/span>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a33210d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a33210d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4fbfb1f\" data-id=\"4fbfb1f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d7f2167 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d7f2167\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 style=\"text-align: right;\"><strong><span style=\"color: #333399;\">Ed Frauenheim<\/span><\/strong><\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd579a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bd579a5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ed Frauenheim es Director Senior de Contenido en Great Place to Work\u00ae. Proporciona ideas y comparte historias sobre c\u00f3mo Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae son mejores para los negocios, mejores para las personas y mejores para el mundo. Ha hablado en numerosos eventos, ha publicado art\u00edculos en Fortune, Wired and Inc. y ha coescrito tres libros, incluido A Great Place to Work For All.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COVID-19: Aprendiendo a Amar el Teletrabajo Hay mucho que pensar sobre el COVID-19 y c\u00f3mo est\u00e1 afectando a las personas y a las organizaciones. Sin embargo, la pandemia tambi\u00e9n podr\u00eda conducir a algo que a nosotros nos encanta: el teletrabajo como nunca antes. 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