{"id":2174,"date":"2020-04-20T10:55:19","date_gmt":"2020-04-20T16:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetowork-cayc.com\/?p=2174"},"modified":"2024-07-04T09:42:59","modified_gmt":"2024-07-04T15:42:59","slug":"la-importancia-de-la-seguridad-psicologica-en-formatos-virtuales-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/es\/la-importancia-de-la-seguridad-psicologica-en-formatos-virtuales-de-trabajo\/","title":{"rendered":"La importancia de la seguridad psicol\u00f3gica en formatos virtuales de trabajo."},"content":{"rendered":"\t\t
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La importancia de la seguridad psicol\u00f3gica en formatos virtuales de trabajo.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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“Los humanos encuentran consuelo y seguridad en la previsibilidad de las rutinas de la vida diaria<\/span>“<\/em>, John Forsyth, profesor de psicolog\u00eda en la Universidad de Albany en Nueva York.<\/p>

La seguridad psicol\u00f3gica tiene que ver con la percepci\u00f3n que tienen los empleados de contar con un marco de contenci\u00f3n y cuidado. Esto brinda el contexto para tomar riesgos sin temor a represalias.<\/p>

Esta percepci\u00f3n de seguridad psicol\u00f3gica es uno de los disparadores de la performance. Por eso es crucial que siempre emerja.<\/p>

Las empresas innovadoras manejan altos \u00edndices de seguridad psicol\u00f3gica en sus equipos dado que sus empleados se animan a experimentar, y el error, es visto como una oportunidad de aprendizaje m\u00e1s que como un fracaso.<\/p>

Desde Great Place To Work\u00ae medimos esta percepci\u00f3n acerca de si el lugar de trabajo es psicol\u00f3gica y emocionalmente seguro. La valoraci\u00f3n de los empleados que se desempe\u00f1an en Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae de la Argentina le asignan a nivel consolidado un valor de 78 puntos, en tanto las personas que trabajan en empresas que no pertenecen a este grupo, le asignan un valor de 54 puntos. S\u00ed, son 24 puntos de diferencia. Y eso es mucho.<\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 estos comportamientos tan dispares?<\/p>

\u00bfC\u00f3mo hacen los l\u00edderes en Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae para que sus equipos perciban seguridad psicol\u00f3gica? Desarrollan dos conductas claves:\u00a0respaldan a la gente y la cuidan<\/strong>. Y esto est\u00e1 \u00edntimamente ligado al desarrollo de v\u00ednculos de confianza.<\/p>

Pero, \u00bfc\u00f3mo mantener la percepci\u00f3n de seguridad psicol\u00f3gica y emocional de los empleados en tiempos de confinamiento, cuando las rutinas normales que nos brindan previsibilidad se ven totalmente afectadas? En este sentido es necesario poner \u00e9nfasis en algunos aspectos del respaldo y el cuidado a los empleados. Repasemos esos elementos:<\/p>

  1. Ser plenamente consciente del impacto que tiene ese l\u00edder cuando se hace presente: para bien o para mal. De ah\u00ed la importancia de, antes que nada, saber en d\u00f3nde est\u00e1 el l\u00edder parado: \u00bfdel lado de la propia ansiedad? \u00bfO del lado del coraje, la escucha, la idea de comunidad?<\/li>
  2. Fomentar la conexi\u00f3n a trav\u00e9s de un prop\u00f3sito com\u00fan: estamos todos juntos en esto. Y vamos a salir de esto juntos. De otra forma, no ser\u00eda posible.<\/li>
  3. Actuar de manera inclusiva: la conexi\u00f3n con todos y cada uno es vital. Que no quede nadie afuera es una enorme responsabilidad del l\u00edder. Continuar estimulando las relaciones interpersonales y saber que cada empleado puede contar con los dem\u00e1s es importante para no alterar del todo las rutinas de comunicaci\u00f3n a\u00fan a trav\u00e9s de plataformas virtuales.<\/li>
  4. Comunicaci\u00f3n permanente: dar las razones de por qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo lo que sea que se est\u00e9 haciendo es otra clave de la seguridad emocional. La desinformaci\u00f3n lleva a la ignorancia y \u00e9sta, al miedo.<\/li><\/ol>

    Nuestros estudios muestran que los empleados con menores \u00edndices de percepci\u00f3n de seguridad psicol\u00f3gica son los que arrojan percepciones muy bajas respecto de la confianza en el criterio de los equipos directivos, es decir, no conf\u00edan plenamente en el juicio de sus jefes, y a su vez, son quienes menos feedback reciben de sus l\u00edderes. Para el desarrollo de las personas, para que esas personas tengan un alto rendimiento, el feedback es clave, y si no conf\u00edan en sus l\u00edderes, tampoco en la retroalimentaci\u00f3n que ellos les brinden.<\/p>

    Estar en estrecho contacto con otros ayuda a recuperar la sensaci\u00f3n de aislamiento emocional. Los l\u00edderes son los grandes conectores.<\/p>

    Los l\u00edderes en Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae tienen como meta clave en los tiempos que corren el desaf\u00edo de conectar a las personas entre s\u00ed, entendiendo que eso colabora con la sensaci\u00f3n de seguridad emocional a la vez que acorta la distancia ente los miembros de los equipos.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    EMILIA MONTERO<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n

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