{"id":2193,"date":"2020-06-02T13:50:54","date_gmt":"2020-06-02T19:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetowork-cayc.com\/?p=2193"},"modified":"2024-06-28T11:55:49","modified_gmt":"2024-06-28T17:55:49","slug":"seguros-y-exitosos-los-mejores-lugares-para-trabajar-en-america-latina-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/es\/seguros-y-exitosos-los-mejores-lugares-para-trabajar-en-america-latina-en-2020\/","title":{"rendered":"Seguros y Exitosos: Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en Am\u00e9rica Latina en 2020."},"content":{"rendered":"\t\t
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Seguros y Exitosos: Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en Am\u00e9rica Latina en 2020.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Incluso antes de COVID-19, la sensaci\u00f3n de seguridad en el trabajo era de vital importancia en Am\u00e9rica Latina. Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en la regi\u00f3n se han destacado por brindar un clima de cuidado, servicio comunitario y seguridad psicol\u00f3gica incluso antes de la pandemia, y son los mejores lugares de trabajo quienes est\u00e1n liderando el camino en los tiempos dif\u00edciles de hoy.<\/p>

Great Place to Work\u00ae acaba de anunciar su 17\u00aa lista anual de Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en Am\u00e9rica Latina. Esta clasificaci\u00f3n se basa en datos de encuestas de empleados y otra informaci\u00f3n recopilada antes del brote de coronavirus. La pandemia ha puesto una prima en el bienestar f\u00edsico y emocional de los empleados. Pero incluso antes de la crisis de salud global, nuestra investigaci\u00f3n encontr\u00f3 que la sensaci\u00f3n de seguridad era clave en la regi\u00f3n. Es la principal caracter\u00edstica distintiva de los mejores lugares de trabajo en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>

Nuestra investigaci\u00f3n, que involucra aproximadamente 1.2 millones de respuestas de encuestas de empleados en la regi\u00f3n, tambi\u00e9n encuentra que la seguridad es de vital importancia para los negocios. Adem\u00e1s, nuestro estudio se\u00f1ala tres pasos claves que los l\u00edderes pueden tomar para mejorar la experiencia de seguridad de los empleados en el trabajo, durante la pandemia y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tiempos turbulentos, incluso ante de COVID-19<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En los \u00faltimos a\u00f1os, las organizaciones que operan en la regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina han resistido tiempos tumultuosos. Los l\u00edderes han navegado durante la agitaci\u00f3n pol\u00edtica, los disturbios sociales y la volatilidad econ\u00f3mica. No es sorprendente que la seguridad que los empleados experimentan en el trabajo sean una caracter\u00edstica clave de Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae<\/u><\/em><\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfA qu\u00e9 nos referimos cuando hablamos de seguridad? Es un t\u00e9rmino general que abarca una gesti\u00f3n accesible y transparente por parte de los l\u00edderes, un entorno psicol\u00f3gicamente saludable y una cultura en la que las personas se preocupan los unos de los otros. Nuestra definici\u00f3n de seguridad se extiende m\u00e1s all\u00e1 de los muros de la organizaci\u00f3n, incluyendo tambi\u00e9n el orgullo de los empleados acerca de las formas en que su empleador contribuye al bienestar de la comunidad.<\/p>

Solo el 58 % de los empleados de organizaciones que no ganaron un lugar en nuestro mejor ranking de Am\u00e9rica Latina experimentan una sensaci\u00f3n de seguridad en el trabajo. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Esta cifra es dram\u00e1ticamente m\u00e1s alta en Las Mejores de Am\u00e9rica Latina. En el segmento de Las Mejores Multinacionales, el 85 % de los empleados perciben un clima de seguridad y cuidado. El 89 % de los empleados del segmento de Las Mejores Grandes Organizaciones experimentan una sensaci\u00f3n de seguridad, y un sorprendente 93 % de los empleados del segmento de las Peque\u00f1as y Medianas se sienten seguros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Organizaciones que cuidan<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para entender por qu\u00e9 estas organizaciones logran estos resultados, consideremos algunos de los pasos tomados por los l\u00edderes de Natura, la compa\u00f1\u00eda de productos de cuidado personal, para promover el bienestar de los empleados. Adem\u00e1s del seguro de salud, dental y de vida, la compa\u00f1\u00eda acerca a los m\u00e9dicos al lugar de trabajo para proporcionar a los empleados controles y acceso a otros servicios, como asesoramiento de nutricionistas. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n busca apoyar la salud emocional de los empleados. Por ejemplo, Natura proporciona acceso a asesoramiento profesional para los empleados que est\u00e1n pasando por divorcios.<\/p>

Por su parte, DHL Express (gigante de log\u00edstica global) se destaca por sus esfuerzos para cuidar a la comunidad en general. El D\u00eda Mundial del Voluntario es una de las iniciativas de la compa\u00f1\u00eda donde brinda a los empleados la oportunidad de retribuir a sus comunidades. El a\u00f1o pasado los empleados en Per\u00fa se involucraron plantando 1,650 \u00e1rboles.<\/p>

DHL Express tambi\u00e9n tiene varios programas para ayudar a grupos de personas desatendidas. A trav\u00e9s de su seminario “Construyendo mi futuro”, la compa\u00f1\u00eda se asoci\u00f3 con SOS Children\u2019s Village<\/em> para capacitar y guiar a los ni\u00f1os que necesitan ense\u00f1arles habilidades para el mercado laboral.<\/p>

“Estamos muy motivados de poder participar en programas de responsabilidad social, tanto internos como externos”, nos dijo un empleado de DHL. “Somos una gran familia”.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Entregando Seguridad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Durante la pandemia de COVID-19, ese sentimiento de familia ha continuado en DHL Express. Los l\u00edderes de DHL se han esforzado por proteger la salud f\u00edsica de los empleados y su bienestar mental. Algunas de sus acciones incluyen:<\/p>

* Comunicaci\u00f3n de protocolos de seguridad.<\/p>

* Env\u00edo de mensajes motivadores a los empleados a trav\u00e9s de sus dispositivos de escaneo de paquetes.<\/p>

* Clases virtuales de yoga y sesiones de meditaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Recientemente DHL implement\u00f3 una encuesta de empleados de Great Place to Work\u00ae que capt\u00f3 c\u00f3mo su gente est\u00e1 haciendo frente a la crisis del coronavirus. Los empleados de DHL describieron su lugar de trabajo con palabras como “cuidado”, “camarader\u00eda”, “familia” y “bienestar”. Y con empleados emocionalmente sanos, el desempe\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda es estelar. Su tasa actual de entrega a tiempo es superior al 99 %.<\/p>

En t\u00e9rminos generales, nuestros datos encuentran un v\u00ednculo directo entre un clima seguro y el \u00e9xito del negocio. Dichas culturas fomentan la colaboraci\u00f3n, que es fundamental para la innovaci\u00f3n y la eficiencia. Los empleados en Am\u00e9rica Latina que experimentan seguridad en el trabajo tienen 2.7 veces m\u00e1s probabilidades de decir que pueden contar con que otros cooperen.<\/p>

De acuerdo a nuestros hallazgos, el \u00e9xito del negocio puede ser m\u00e1s dif\u00edcil de preservar con el tiempo. Descubrimos que las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes experimentan menos seguridad que los empleados de la Generaci\u00f3n X y Baby Boomer. Incluso en Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en la regi\u00f3n, s\u00f3lo 6 de cada 10 empleados de la Generaci\u00f3n Z (los nacidos en 1998 y posteriores) informan una sensaci\u00f3n de seguridad en el trabajo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Tres Comportamientos Clave de los L\u00edderes.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 pueden hacer los l\u00edderes para cultivar la seguridad? Nuestra investigaci\u00f3n encontr\u00f3 tres comportamientos clave de liderazgo que generan una sensaci\u00f3n de seguridad:<\/p>