{"id":2212,"date":"2020-07-22T10:21:38","date_gmt":"2020-07-22T16:21:38","guid":{"rendered":"https:\/\/greatplacetowork-cayc.com\/?p=2212"},"modified":"2024-06-25T15:43:02","modified_gmt":"2024-06-25T21:43:02","slug":"de-regreso-al-trabajo-4-principios-para-reapertura-de-forma-segura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatplacetoworkcarca.com\/es\/de-regreso-al-trabajo-4-principios-para-reapertura-de-forma-segura\/","title":{"rendered":"De regreso al trabajo \u2013 4 Principios para reapertura de forma segura."},"content":{"rendered":"\t\t
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Los l\u00edderes de todo el pa\u00eds y el mundo est\u00e1n tratando de descubrir c\u00f3mo regresar a los colaboradores al trabajo. Est\u00e1n reiniciando operaciones o aumentando el negocio. En muchos casos, piden a los colaboradores que regresen a las oficinas y f\u00e1bricas cerradas desde marzo.<\/p>

Es un momento de gran esperanza, ya que los l\u00edderes y los equipos comienzan a construir un futuro m\u00e1s brillante<\/a>. Pero tambi\u00e9n es un momento de incertidumbre y miedo, ya que los colaboradores siguen preocupados por su seguridad en medio de una pandemia a\u00fan presente y las personas y organizaciones luchan con cuestiones de raza e igualdad a ra\u00edz de la muerte de George Floyd.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo puede un l\u00edder tener \u00e9xito con su reingreso comercial? Para empezar, sugerimos reformular la pregunta. No hay nada que “reingresar”.<\/p>

La vieja forma de hacer negocios se ha ido por ahora, y puede que nunca regrese. Los negocios que est\u00e1n prosperando, y continuar\u00e1n prosperando, son aquellos que est\u00e1n tratando esta crisis como una condici\u00f3n que probablemente dure<\/a> y como una oportunidad para avanzar.<\/p>

Algunos otros principios para volver al trabajo son vitales, basados \u200b\u200ben nuestra investigaci\u00f3n y conversaciones con los l\u00edderes de Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae:<\/p>

  1. Co-creaci\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>

    Este es un momento para practicar lo que llamamos “Innovaci\u00f3n para todos”, invitando a todos a aportar ideas para crear una organizaci\u00f3n segura y exitosa. \u00bfPor qu\u00e9? Sabemos que la innovaci\u00f3n inclusiva es vital para prosperar durante una recesi\u00f3n. Y un esp\u00edritu de co-creaci\u00f3n permitir\u00e1 a las organizaciones aprovechar mejor las nuevas tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n.<\/p>

    1. Empat\u00eda<\/strong><\/li><\/ol>

      “\u00bfQu\u00e9 pasa si me enfermo cuando regrese?” “\u00bfEsta superficie ha sido desinfectada?” Los colaboradores deben anticipar y comprender la ansiedad y el miedo en el lugar de trabajo. Esto significa adaptarse a las necesidades de seguridad f\u00edsica y bienestar emocional<\/a> de los colaboradores.<\/p>

      Los l\u00edderes que se ponen en el lugar de su gente \u2014incluso pasando tiempo en primera l\u00ednea con ellos \u2014crear\u00e1n la confianza que es cr\u00edtica ahora.<\/p>

      1. Personalizaci\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>

        Ya est\u00e1bamos en el camino hacia una experiencia laboral m\u00e1s personalizada, con beneficios individualizados y arreglos laborales. La personalizaci\u00f3n importa m\u00e1s que nunca, porque los colaboradores est\u00e1n experimentando la pandemia y la agitaci\u00f3n social de manera muy diferente.<\/p>

        1. Esperanza realista<\/strong><\/li><\/ol>

          Sin negar los desaf\u00edos que tenemos por delante, enmarca este momento como uno con gran posibilidad. Reconoce los aspectos positivos que ya han surgido, que van desde un entorno m\u00e1s limpio en los \u00faltimos meses hasta conexiones m\u00e1s estrechas entre los miembros del equipo y una creciente conciencia global de la necesidad de una verdadera igualdad ante la ley.<\/p>

          En otras palabras, ayuda a tu organizaci\u00f3n a ver que este momento, a pesar de todos sus desaf\u00edos, es muy prometedor. Eso es lo que realmente creemos en Great Place to Work\u00ae. Este es un punto de inflexi\u00f3n para construir un mundo mejor al crear excelentes lugares para trabajar para todos, en todas partes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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          Ed Frauenheim<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Ed Frauenheim es Director Senior de Contenido en Great Place to Work\u00ae. Proporciona ideas y comparte historias sobre c\u00f3mo Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae son mejores para los negocios, mejores para las personas y mejores para el mundo. Ha hablado en numerosos eventos, ha publicado art\u00edculos en Fortune, Wired and Inc. y ha coescrito tres libros, incluido A Great Place to Work\u00ae For All.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n

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