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Grupo América Costa Rica

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Grupo América

Updated march 2024

Company Overview

ABOUT THE COMPANY
Grupo América está conformado por compañías de capital nacional con más de 20 años en el mercado y reconocidos por la más alta calidad en todos sus giros de negocio. Integramos diferentes unidades de negocio: en el sector inmobiliario una zona franca, una empresa constructora y productora de concreto, un negocio relacionado a ganadería, gastronomía, turismo y una planta productora de quesos gourmet.
HQ LOCATION
Great Place to Work Certificación
Costa Rica

La vida en Grupo América

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Montaigne Hong Kong Limited ( Lacoste – Americas Operations)

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Montaigne Hong Kong Limited ( Lacoste - Americas Operations)

Updated march 2024

Company Overview

ABOUT THE COMPANY
“LACOSTE una marca casual de lujo única, que personifica la elegancia Francesa. Esto requiere un alto nivel de calidad y profesionalismo en áreas tales como creación, estilo, producción y punto de ventas. Los productos LACOSTE y sus empleados, hacen que los clientes vivan una experiencia única, sin distingo de la red de distribución, en físico o digital, en cualquier parte del mundo.”
INDUSTRY
Comercio Minorista
HQ LOCATION
Great Place to Work Certificación
Panama

La vida en Montaigne Hong Kong Limited ( Lacoste – Americas Operations)

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Zimmer Manufacturing BV Puerto Rico

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Zimmer Manufacturing BV

Updated march 2024

Company Overview

ABOUT THE COMPANY
Zimmer Biomet Ponce is a world-class manufacturing company that specializes in knee, hip, and trauma products. As part of Zimmer Biomet, a global medical technology leader, we are committed to maximizing mobility and improving health through innovative products and integrated digital and robotic technologies. Our team members are proactive, agile, insightful, and bold, embracing change and new ideas to drive progress. With a 24/5 operation and headcount of 500+, we have a deep commitment to sustainability, new product introduction, modernization, and creating an exceptional workplace culture that fosters deep trust, promotes innovation, and values the development of our local talent.
INDUSTRY
Manufacturing and Production
HQ LOCATION
Great Place to Work Certificación
Puerto Rico

Life at Zimmer Manufacturing BV

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United World College Costa Rica Foundation

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Fundación United World College Costa Rica

Updated march 2024

Company Overview

ABOUT THE COMPANY
United World College (UWC) of Costa Rica is a non-profit foundation and two-year residential pre-university program that values experiential learning alongside providing its 16-19-year-old students with the International Baccalaureate (IB) Diploma.
INDUSTRY
Education & Training
HQ LOCATION
Great Place to Work Certificación
Costa Rica

La vida en Fundación United World College Costa Rica

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César Iglesias SA República Dominicana

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César Iglesias SA

Updated march 2024

Company Overview

ABOUT THE COMPANY
“Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de consumo masivo en las áreas de limpieza, cuidado personal y alimentación. Durante 113 años de crecimiento sostenido, hemos realizado importantes inversiones, que nos han permitido convertirnos en una de las empresas de capital dominicano más grandes del país y el caribe.”
INDUSTRY
Manufacturing and Production
HQ LOCATION
Great Place to Work Certificación
Dominican Republic

La vida en César Iglesias SA

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El impacto positivo de la equidad de género en las organizaciones

Infografía

El impacto positivo de la equidad de género en las organizaciones

Descubra cómo prácticas equitativas no solo promueven un entorno laboral más justo e inclusivo, sino que también catalizan la innovación, mejoran la satisfacción del equipo y potencian los resultados financieros. 

Desde la evaluación organizacional hasta el desarrollo de políticas inclusivas y el liderazgo comprometido, le guiaremos paso a paso para implementar estrategias efectivas de equidad de género en su organización. 

Eleve el potencial de su organización y únase al cambio hacia un futuro más equitativo. 

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Se buscan grandes lugares de trabajo

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Estamos buscando las mejores culturas organizacionales de la región, los lugares de trabajo donde los colaboradores realmente son lo primero.

Si conoces o perteneces a un lugar de trabajo del que vale la pena hablar, nos encantaría ayudarte a presumirlo. Nomina a tu organización.

Construyendo una Cultura Organizacional Inclusiva: El Rol Fundamental de las Mujeres en los grandes lugares para trabajar

Construyendo una Cultura Organizacional Inclusiva: El Rol Fundamental de las Mujeres en los grandes lugares para trabajar

Rosalinda de Parrales

En el marco del Dia Internacional de la Mujer, es importante para Great Place To Work® reconocer a todas las mujeres que con sus acciones contribuyen a mejorar la cultura organizacional y generar cambios significativos para hacer crear excelentes lugares para trabajar para todos.

ONU Mujeres ha creado para este año 2024 el lema Invertir en las Mujeres, con el objetivo de acelerar el progreso; en efecto hay mucho aún por hacer para cerrar diferentes brechas de género, de oportunidades laborales, roles en el hogar, entre otros; sin embargo, se están haciendo diferentes esfuerzos de concientización sobre el tema. Además, se suman diferentes estrategias que las organizaciones desarrollan que harán posible que se valore cada vez más y de mejor manera a la mujer en sus diferentes roles; es por ello que en GPTW™ damos relevancia al rol de la mujer en el ámbito laboral para fomentar una cultura laboral éxitosa.

Camaradería: Cuando se les otorgan roles más relevantes a las mujeres en el entorno laboral, se fomenta la camaradería entre todos los colaboradores. Al integrar a las mujeres en diversos niveles y departamentos dentro de una organización, aportan perspectivas, experiencias y habilidades diversas, enriqueciendo el ambiente colaborativo. Esto promueve un sentido de unidad, trabajo en equipo y apoyo mutuo entre colegas, lo que conduce a una mayor productividad e innovación.

Respeto: El trato respetuoso hacia las mujeres en el lugar de trabajo implica reconocer y valorar su experiencia, contribuciones y capacidades de liderazgo. Aceptar la importancia de las mujeres en la fuerza laboral promueve una cultura de respeto hacia la diversidad de género. Al valorar el aporte y los logros de las mujeres, las organizaciones cultivan un ambiente donde todos los colaboradores se sienten respetados y apreciados por sus habilidades únicas, independientemente de su género. Según datos de International Women’s Development Agency aún hay un 30% de mujeres a nivel mundial que han experimentado abuso físico o sexual en sus vidas, lo cual indica que debemos hacer mucho más para incluir en programas de formación de las organizaciones lo imperativo de lograr el respeto hacia la mujer en todos los ámbitos de su vida.

Imparcialidad: Promover un papel más relevante para las mujeres en el entorno laboral significa un compromiso con la imparcialidad y la equidad, eliminando cualquier práctica discriminatoria, por eso es inminente crear oportunidades iguales para el avance profesional, la compensación y el reconocimiento basados en el mérito en lugar del género; permitir el crecimiento profesional de las mujeres significa que las organizaciones pueden asegurar que el talento y el potencial se reconozcan y utilicen de manera efectiva, contribuyendo al éxito y la competitividad en general.

Orgullo: Empoderar a las mujeres en el lugar de trabajo inculca un sentido de orgullo entre los colaboradores y la organización en su conjunto. Cuando se les otorgan roles significativos y oportunidades de liderazgo, se convierten en modelos a seguir y fuentes de inspiración para otros; lo cual implica que las organizaciones deben proveer las oportunidades, y recursos para el desarrollo profesional de sus futuras mujeres líderes, así como de los recursos o adecuaciones que sean necesarias, como ser flexibilidad en modalidad de trabajo. Esto fomenta una cultura de orgullo en la diversidad e inclusión, reforzando la reputación de la organización como un gran lugar para trabajar.

Credibilidad: Integrar a las mujeres en roles relevantes en el entorno laboral mejora la credibilidad y sobre todo la confianza y la confiabilidad percibidas que tienen tanto los colaboradores en la organización, así como clientes, inversores y la comunidad en general y en su capacidad para cumplir con sus promesas, valores y responsabilidades tanto interna como externamente, lo cual incluye, entre otros, aspectos como equidad salarial. Demostrar un compromiso con la igualdad de género y la diversidad no solo fortalece la reputación de la organización como empleador justo e inclusivo, sino que también mejora su atractivo para futuros empleados, clientes y partes interesadas. La credibilidad en este contexto se basa en la creación de un ambiente donde todas las personas, independientemente de su género, puedan prosperar y tener éxito en función de sus habilidades y contribuciones.

En Great Place To WorkÒ creemos que la equidad de género contribuye a construir un mundo mejor para todos, por eso hoy reconocemos a todas las mujeres que son parte de nuestra comunidad de organizaciones certificadas.

Equilibrio entre Vida y Trabajo en la Era Digital: El impacto de la Inteligencia Artificial en la Felicidad Laboral

Equilibrio entre Vida y Trabajo en la Era Digital: El impacto de la Inteligencia Artificial en la Felicidad Laboral

Rosalinda de Parrales

El concepto de “equilibrio entre vida laboral y personal” cobra gran relevancia en el entorno laboral actual, siendo un aspecto esencial en los principios de cualquier organización. Sin embargo, es crucial incorporar en este equilibrio el papel de la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en la satisfacción laboral. 

La IA, a menudo percibida como una amenaza para el empleo, puede desdibujar la visión de equilibrio. Esta percepción negativa se alimenta de diversas fuentes, como noticias y redes sociales, que sugieren un riesgo de pérdida de empleo, afectando potencialmente la percepción de bienestar laboral. No obstante, la historia nos muestra que los avances tecnológicos han mejorado significativamente la productividad y el bienestar general.

La IA, con herramientas que van desde programadores automáticos de reuniones hasta chatbots en atención al cliente y análisis de datos, puede reducir la carga de tareas operativas, aliviando así la fatiga laboral y contribuyendo positivamente al equilibrio entre la vida laboral y personal, así como a la seguridad en el empleo. Al expandir los beneficios de la IA, las organizaciones pueden fomentar culturas de innovación.

Restableciendo la balanza con la IA en su centro, surge la pregunta: ¿cómo podemos implementar estos beneficios en nuestras organizaciones para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal? La IA puede ofrecer ventajas según su uso e integración en la organización. Es esencial considerar los siguientes aspectos clave:

1.Comunicación Transparente: Es fundamental informar e involucrar a los colaboradores en la implementación de la IA, explicando cómo se automatizarán o mejorarán los procesos y el impacto que esto tendrá en sus roles y responsabilidades.

2.Oportunidades de Desarrollo y Capacitación: La adopción de la IA abre un abanico de oportunidades de crecimiento profesional relacionadas con habilidades y experiencia en IA. Los colaboradores que logran un buen equilibrio vida-trabajo tienden a desempeñarse mejor, aprender, innovar y relacionarse en el entorno laboral.

3.Inclusión: Es crucial que los colaboradores se sientan parte integral del equipo, contribuyendo con nuevas competencias y habilidades no solo en el “qué” sino también en el “cómo” se realizan las tareas.

4.Fomento de la Cultura de Innovación: Al adoptar la IA, las organizaciones pueden crear entornos propicios para la innovación.

5.Opinión de colaboradores: Para este punto se vuelve muy importante mantener encuestas profesionales de diagnóstico y cultura de la organización para convertirse en excelentes lugares para trabajar.

Great Place To Work® CARCA ofrece un modelo único para el Diagnóstico del Clima y la Cultura Organizacional, ayudando a las organizaciones a comprender y mejorar su ambiente laboral a través de retroalimentación directa de los colaboradores. Esto permite a los líderes identificar con precisión áreas de mejora, promoviendo el bienestar de los colaboradores y el éxito sostenido de la organización.

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