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Cómo gestionar una fuerza laboral multigeneracional para impactar positivamente en los resultados del negocio
Hablar de la diversidad generacional implica hacerlo sobre el presente y el futuro de las organizaciones, de la necesidad de un liderazgo nuevo, y de planes que garanticen la equidad generacional.
Gestionar una fuerza laboral de diferentes generaciones implica considerar a cada una de las personas como un individuo, desarrollar diferentes tipos de guías y revisar diferentes maneras de comunicación para que todo fluya de la forma más adecuada.
Existen diferentes tipos de psicologías en la personalidad de cada generación: acontecimientos mundiales, tendencias, situaciones económicas, y culturas de cada época, han influido en sus pensamientos y sus comportamientos.
Sin embargo, existen personas que no necesariamente deben encajar en categorías que ya están definidas. Algunas personas de la generación Millennial adoptan culturas tradicionales; otros, como los Baby Boomers, tienen rasgos de la Generación Z.
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