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El impacto positivo de la equidad de género en las organizaciones

Infografía

El impacto positivo de la equidad de género en las organizaciones

Descubra cómo prácticas equitativas no solo promueven un entorno laboral más justo e inclusivo, sino que también catalizan la innovación, mejoran la satisfacción del equipo y potencian los resultados financieros. 

Desde la evaluación organizacional hasta el desarrollo de políticas inclusivas y el liderazgo comprometido, le guiaremos paso a paso para implementar estrategias efectivas de equidad de género en su organización. 

Eleve el potencial de su organización y únase al cambio hacia un futuro más equitativo. 

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Equilibrio entre Vida y Trabajo en la Era Digital: El impacto de la Inteligencia Artificial en la Felicidad Laboral

Equilibrio entre Vida y Trabajo en la Era Digital: El impacto de la Inteligencia Artificial en la Felicidad Laboral

Rosalinda de Parrales

El concepto de “equilibrio entre vida laboral y personal” cobra gran relevancia en el entorno laboral actual, siendo un aspecto esencial en los principios de cualquier organización. Sin embargo, es crucial incorporar en este equilibrio el papel de la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en la satisfacción laboral. 

La IA, a menudo percibida como una amenaza para el empleo, puede desdibujar la visión de equilibrio. Esta percepción negativa se alimenta de diversas fuentes, como noticias y redes sociales, que sugieren un riesgo de pérdida de empleo, afectando potencialmente la percepción de bienestar laboral. No obstante, la historia nos muestra que los avances tecnológicos han mejorado significativamente la productividad y el bienestar general.

La IA, con herramientas que van desde programadores automáticos de reuniones hasta chatbots en atención al cliente y análisis de datos, puede reducir la carga de tareas operativas, aliviando así la fatiga laboral y contribuyendo positivamente al equilibrio entre la vida laboral y personal, así como a la seguridad en el empleo. Al expandir los beneficios de la IA, las organizaciones pueden fomentar culturas de innovación.

Restableciendo la balanza con la IA en su centro, surge la pregunta: ¿cómo podemos implementar estos beneficios en nuestras organizaciones para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal? La IA puede ofrecer ventajas según su uso e integración en la organización. Es esencial considerar los siguientes aspectos clave:

1.Comunicación Transparente: Es fundamental informar e involucrar a los colaboradores en la implementación de la IA, explicando cómo se automatizarán o mejorarán los procesos y el impacto que esto tendrá en sus roles y responsabilidades.

2.Oportunidades de Desarrollo y Capacitación: La adopción de la IA abre un abanico de oportunidades de crecimiento profesional relacionadas con habilidades y experiencia en IA. Los colaboradores que logran un buen equilibrio vida-trabajo tienden a desempeñarse mejor, aprender, innovar y relacionarse en el entorno laboral.

3.Inclusión: Es crucial que los colaboradores se sientan parte integral del equipo, contribuyendo con nuevas competencias y habilidades no solo en el “qué” sino también en el “cómo” se realizan las tareas.

4.Fomento de la Cultura de Innovación: Al adoptar la IA, las organizaciones pueden crear entornos propicios para la innovación.

5.Opinión de colaboradores: Para este punto se vuelve muy importante mantener encuestas profesionales de diagnóstico y cultura de la organización para convertirse en excelentes lugares para trabajar.

Great Place To Work® CARCA ofrece un modelo único para el Diagnóstico del Clima y la Cultura Organizacional, ayudando a las organizaciones a comprender y mejorar su ambiente laboral a través de retroalimentación directa de los colaboradores. Esto permite a los líderes identificar con precisión áreas de mejora, promoviendo el bienestar de los colaboradores y el éxito sostenido de la organización.

Construyendo Confianza y Equidad: El Camino hacia DEIB

Construyendo Confianza y Equidad:
El Camino hacia DEIB

Rosalinda de Parrales

¿CUÁL ES EL NIVEL DE DEIB EN SU ORGANIZACIÓN?

Cada día, las organizaciones están tomando cada vez más conciencia de la importancia de adoptar, mantener y mejorar sus objetivos relacionados con las iniciativas de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (Belonging por sus siglas en inglés). Sin embargo, en muchos casos, esta intención no avanza debido a la falta de interés y, por lo tanto, de apoyo por parte de los líderes de la organización.

CULTURA DE CONFIANZA

Construir una cultura de confianza es un factor clave para generar la energía necesaria que impulse la eficacia de las iniciativas DEIB. Esto, junto con la medición de indicadores y una formación adecuada en el tema, permitirá obtener mejores resultados para la organización.

MÁS QUE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Es importante tener en cuenta que DEIB no se trata solo de cumplir con las leyes laborales. Si una organización se limita a eso, significa que aún tiene mucho trabajo por hacer en su estrategia. Durante varios años, hemos escuchado sobre diversidad e inclusión, pero la misión es mucho más amplia, ya que la equidad y la pertenencia están estrechamente relacionadas y contribuyen al mejor desempeño organizacional.

¿QUÉ ÁREAS ESTRATÉGICAS CONTEMPLA DEIB?

DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia) permite evaluar hasta qué punto los colaboradores se sienten valorados y satisfechos con igualdad de oportunidades, incluyendo el pago equitativo. Esto no solo implica analizar los salarios, sino también garantizar equidad en promociones internas, oportunidades de desarrollo y revisiones de compensación basadas en resultados de la evaluación del desempeño. Estas áreas se miden y analizan generalmente en el departamento de Recursos Humanos, pero no significa que solo ellos sean responsables de las iniciativas DEIB.

ES COMPROMISO DE TODOS

Es fundamental que cada colaborador en la organización se comprometa a transformar la cultura, derribando gradualmente barreras y prejuicios de todo tipo. Esto permitirá que los colaboradores sean auténticos en su lugar de trabajo. Por ejemplo, ¿deberían los colaboradores tener la libertad de elegir diferentes estilos de cabello? La revisión de las ofertas de trabajo y las descripciones de los puestos es una tarea prioritaria, ya que DEIB debe ser considerado en todos los documentos y políticas de la organización.

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

La pandemia nos ha enseñado lecciones valiosas, incluyendo la importancia de considerar el trabajo remoto como una alternativa viable. Esto brinda flexibilidad a los colaboradores con hijos pequeños y a las personas con discapacidades que enfrentan dificultades en los desplazamientos o el acceso a lugares no accesibles.

GPTW™ LE AYUDARÁ EN LA MEDICIÓN DE SUS INICIATIVAS

La medición del progreso en las iniciativas DEIB es un desafío en muchas organizaciones. Antes de intentar medir DEIB en sí mismo, es crucial que la organización tenga claridad sobre su nivel de confianza, ya que esto es un indicador fundamental de la experiencia de los colaboradores. Nuestro modelo Trust Index© brindará una visión clara de las áreas de mejora, incluyendo las iniciativas DEIB.

La incorporación de las iniciativas DEIB en las estrategias de la organización conduce a un mayor compromiso y, por lo tanto, a una mayor productividad de los colaboradores, lo que a su vez reduce la rotación de personal. Todos estos aspectos contribuyen a que la organización tenga un alto desempeño, esté constantemente innovando y adapte sus competencias organizacionales para el bienestar de las personas.

El impacto de Great Place to Work® en las organizaciones certificadas.

El impacto de Great Place To Work® en las organizaciones certificadas.

Karina Díaz

Analista de mercadeo

Actualmente, muchas organizaciones conocen la importancia de crear y mantener un excelente ambiente laboral para sus colaboradores, un ambiente que genere confianza, que sea saludable, pero sobre todo que contribuya al compromiso y productividad de los colaboradores, lo cual beneficia a la organización con el cumplimiento de sus objetivos.

En este mundo empresarial, la Certificación™ de Great Place To Work® se ha convertido en un distintivo muy codiciado por diferentes organizaciones, es un reconocimiento que se otorga a aquellas que son referentes por crear excelentes ambientes de trabajo para todos, por mantener una cultura organizacional agradable, sostener confianza entre sus líderes y la calidad de las relaciones laborales.

La Certificación™ trae consigo tanto beneficios externos como beneficios internos que contribuyen al éxito, no solo de la organización sino de sus colaboradores.

1.Mejora la imagen de la organización.

Al ser un reconocimiento público del compromiso con la excelencia, el bienestar de sus colaboradores y evidencia del ambiente positivo que cultivan dentro de ella, la certificación es un distintivo dentro del mercado laboral, y les brinda una mejora en la imagen externa, y fortalecen las relaciones de las organizaciones con otras externas.

2.Mayor atracción y retención de talento humano.

Las organizaciones certificadas son más atractivas en el mercado laboral para los candidatos que están en búsqueda de empleo, ya que son percibidas como organizaciones que valoran el talento humano, ofrecen un buen ambiente laboral, acompañado de una excelente cultura organizacional, lo que contribuye al aumento de la capacidad de atraer y retener talento de calidad.

3.Incremento en la productividad.

Las organizaciones que poseen un buen ambiente laboral tienen colaboradores más satisfechos, valorados, más comprometidos con sus objetivos y los de la organización, y, además, son más productivos y demuestran en el día a día su compromiso con la organización y su calidad laboral. Un equipo altamente comprometido está dispuesto a dedicar tiempo y doblegar esfuerzo para alcanzar metas en conjunto.  

4.Bienestar y salud organizacional.

Una organización certificada tiene prácticas que promueven y velan por el bienestar de sus colaboradores, entre ellas están: equilibrio entre la vida personal y el trabajo, apoyo para estudios, capacitaciones constantes, y actividades que fomentan un estilo de vida saludable. Esto además de beneficiarlos, contribuye también al mantenimiento de un ambiente laboral más saludable y feliz en su conjunto.

La Certificación™ de Great Place To Work® es una oportunidad grande para las organizaciones de demostrar el compromiso que tienen con sus colaboradores, de tener un ambiente laboral de calidad. No es un logro superficial, también se vuelve una estrategia para la organización, ya que como hemos mencionado trae consigo diferentes beneficios.

En el mercado laboral amplio que existe actualmente, muchas personas al momento de buscar un empleo ya no solo se basan en salarios o horarios, sino también, están a la expectativa de lo que los beneficios tangibles e intangibles que la organización para la que están postulando les pueden ofrecer, además, de conocer la cultura organizacional que hay dentro y que les proveerá confianza, compromiso y bienestar esencial para el éxito dentro de la misma.

Si deseas postular a tu organización para la Certificación™ puedes contactarnos al correo: cam_contact@greatplacetowork.com y una de nuestras ejecutivas se pondrá en contacto contigo.

Inicia este 2024 obteniendo la Certificación™ de Great Place To Work® y también tendrás la oportunidad de pertenecer a uno de Los Mejores Lugares Para Trabajar® en nuestros sectores.

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