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EN El Camino hacia DEIB
Rosalinda de Parrales
¿CUÁL ES EL NIVEL DE DEIB EN SU ORGANIZACIÓN?
Cada día, las organizaciones están tomando cada vez más conciencia de la importancia de adoptar, mantener y mejorar sus objetivos relacionados con las iniciativas de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (Belonging por sus siglas en inglés). Sin embargo, en muchos casos, esta intención no avanza debido a la falta de interés y, por lo tanto, de apoyo por parte de los líderes de la organización.
CULTURA DE CONFIANZA
Construir una cultura de confianza es un factor clave para generar la energía necesaria que impulse la eficacia de las iniciativas DEIB. Esto, junto con la medición de indicadores y una formación adecuada en el tema, permitirá obtener mejores resultados para la organización.
MÁS QUE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
Es importante tener en cuenta que DEIB no se trata solo de cumplir con las leyes laborales. Si una organización se limita a eso, significa que aún tiene mucho trabajo por hacer en su estrategia. Durante varios años, hemos escuchado sobre diversidad e inclusión, pero la misión es mucho más amplia, ya que la equidad y la pertenencia están estrechamente relacionadas y contribuyen al mejor desempeño organizacional.
¿QUÉ ÁREAS ESTRATÉGICAS CONTEMPLA DEIB?
DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia) permite evaluar hasta qué punto los colaboradores se sienten valorados y satisfechos con igualdad de oportunidades, incluyendo el pago equitativo. Esto no solo implica analizar los salarios, sino también garantizar equidad en promociones internas, oportunidades de desarrollo y revisiones de compensación basadas en resultados de la evaluación del desempeño. Estas áreas se miden y analizan generalmente en el departamento de Recursos Humanos, pero no significa que solo ellos sean responsables de las iniciativas DEIB.
ES COMPROMISO DE TODOS
Es fundamental que cada colaborador en la organización se comprometa a transformar la cultura, derribando gradualmente barreras y prejuicios de todo tipo. Esto permitirá que los colaboradores sean auténticos en su lugar de trabajo. Por ejemplo, ¿deberían los colaboradores tener la libertad de elegir diferentes estilos de cabello? La revisión de las ofertas de trabajo y las descripciones de los puestos es una tarea prioritaria, ya que DEIB debe ser considerado en todos los documentos y políticas de la organización.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
La pandemia nos ha enseñado lecciones valiosas, incluyendo la importancia de considerar el trabajo remoto como una alternativa viable. Esto brinda flexibilidad a los colaboradores con hijos pequeños y a las personas con discapacidades que enfrentan dificultades en los desplazamientos o el acceso a lugares no accesibles.
GPTW™ LE AYUDARÁ EN LA MEDICIÓN DE SUS INICIATIVAS
La medición del progreso en las iniciativas DEIB es un desafío en muchas organizaciones. Antes de intentar medir DEIB en sí mismo, es crucial que la organización tenga claridad sobre su nivel de confianza, ya que esto es un indicador fundamental de la experiencia de los colaboradores. Nuestro modelo Trust Index© brindará una visión clara de las áreas de mejora, incluyendo las iniciativas DEIB.
La incorporación de las iniciativas DEIB en las estrategias de la organización conduce a un mayor compromiso y, por lo tanto, a una mayor productividad de los colaboradores, lo que a su vez reduce la rotación de personal. Todos estos aspectos contribuyen a que la organización tenga un alto desempeño, esté constantemente innovando y adapte sus competencias organizacionales para el bienestar de las personas.
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